|
Strona główna » Aktualności hotelarskie ze świata » sbe sfinalizowała przejęcie Morgans Hotel Group | Aktualności hotelarskie ze świata
sbe sfinalizowała przejęcie Morgans Hotel Group
|
Delano Dubai w Dubaju, ZEA
|
Sam Nazarian, założyciel i dyrektor generalny grupy sbe, poinformował wspólnie z partnerami: Ron Bürkle i Cain Hoy Enterprises o ostatecznym zamknięciu procesu nabywania przez sbe, Morgans Hotel Group. Przedsięwzięcie to rozszerza międzynarodową obecność kupującego i umacnia jego wyjątkową pozycję, jako globalnego lidera w dziedzinie zarządzania lifestylową branżą hotelarską, działalnością rozrywkową i usługami gastronomicznymi.
Transakcja, o wartości 805 milionów $, ponad dwukrotnie zwiększa liczbę obiektów w portfelu sbe, który w chwili obecnej obejmuje ponad 100 czynnych lub znajdujących się w budowie obiektów.
Przejęcie wnosi ze sobą rozpoznawalne, charakterystyczne marki hotelowe Delano i Mondrian, a także 13 krajowych i międzynarodowych umów na zarządzanie hotelami i kontraktów franczyzowo-licencyjnych, które dołączają do kolekcji znanych marek hotelowych sbe, obejmującej między innymi hotele SLS, Redbury i Hyde.
 Mondrian London, Wielka Brytania
Wielokrotnie nagradzane marki restauracyjne sbe, to: The Bazaar by José Andrés, Fi'lia by Michael Schwartz, Katsuya, Cleo, Umami Burger i Hyde Lounge. W ramach przejęcia Morgans Hotel Group, sbe przejmuje bezpośrednie prawo własności 194. pokojowego Delano Hotel w South Beach, 878. pokojowego Hudson Hotel w Nowym Jorku i 372. pokojowego Clift Hotel w San Francisco.
Rozwój sbe przyspieszy w najbliższych miesiącach jeszcze bardziej wraz z otwarciami Redbury w Nowym Jorku i SLS Brickell w Miami, oraz czterech kolejnych hoteli, których otwarcie planowane jest w 2017 roku, a będą nimi: Mondrian Doha w Katarze; SLS Park Avenue w Nowym Jorku, SLS Seattle i Hyde Hotel and Residences w południowej Florydzie. W ciągu najbliższych dwóch lat ruszy jeszcze dziewięć hoteli, zwiększając portfel sbe do 35 obiektów hotelowych na koniec roku 2018.
Źródło: sbe Hotel Group
| | | |
 |
Komentarze: |
|
|
|
|
|
|
|
| | |
)
