Strona główna » Aktualności hotelarskie ze świata » Accor, wiodący gracz w Afryce, kontynuuje swą... | Aktualności hotelarskie ze świata
Accor, wiodący gracz w Afryce, kontynuuje swą ekspansję na kontynencie
|
Sofitel Tamuda Bay, Maroko
|
Grupa Accor, obecna w 17 afrykańskich krajach, dysponująca 93 hotelami i prawie 16 000 pokoi, przekracza kolejne granice w Etiopii, Kenii i Demokratycznej Republice Konga. W trakcie konferencji Africa Hotel Investment Forum, która odbyła się w Addis Abebie, Accor potwierdził swoje zaangażowanie rozwojowe w Afryce. Grupa jest obecna we wszystkich segmentach rynkowych, poczynając od obiektów luksusowych, po hotele budżetowe. Ich reprezentantami są marki: Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Mercure, ibis, ibis Styles i ibis budget.
W 2014 roku, Accor podpisał w Afryce 14 nowych kontraktów:
1 hotel marki Sofitel: w Tamuda Bay (Maroko) 3 hotele marki Pullman: 1 w Addis Abebie (Etiopia), 1 w Kinszasie (Demokratyczna Republika Konga) i 1 w Nairobi (Kenia) 1 hotel marki Novotel: w Al-Muhammadijji (Maroko) 3 hotele marki Mercure: 2 w Maroku (Nador i Al-Husajma), 1 w Algierze (Algieria) 2 hotele marki ibis: 1 w Al-Muhammadijji (Maroko), 1 w Ndżamenie (Czad) 1 niemarkowy hotel: w Al-Husajma (Maroko)
Dzięki tym 11 kontraktom portfolio Accora wzbogaci się o około 1700 nowych pokoi. Spośród trzech hoteli, które mają być otwarte w 2014 roku, gotowe są już obiekty w Nador i Al-Husajmie w Maroku.
"Doliczając cztery hotele, których otwarcie miało miejsce wcześniej w 2014 roku, w tym ibis Casablanca Nearshore, Accor będzie w najbliższych miesiącach i latach kontynuował swoją ekspansję w Afryce", oświadczył, Antoine Guego, dyrektor operacyjny Accora na region Afryki i Oceanu Indyjskiego. "Wszyscy chyba zgadzają się już, że kontynent afrykański przeżywa ekonomiczną rewolucję. Wykorzystując nasze dotychczasowe doświadczenia - jesteśmy w Afryce od 1975 roku - będziemy zastanawiać się, w jaki sposób szybko i efektywnie rozwijać naszą działalność w tym regionie."
Źródło: Accor Group
| | | |
|
Komentarze: |
|
|
|
|
|
| | |