Four Seasons trzyma się koncepcji funkcjonowania w systemie jednomarkowym

„Mamy bardzo ukierunkowane podejście do rozwoju, oparte na bezwzględnym nacisku na hotelowy luksus i komfortową przestrzeń mieszkalną", mówi J. Allen Smith, prezes i dyrektor generalny Four Seasons Hotels and Resorts. „Poszukujemy możliwości, które pozwalają nam robić to, co robimy najlepiej, wykorzystywać swoją przewagę konkurencyjną, w postaci naszych pracowników i kultury korporacyjnej - świadcząc wysoce spersonalizowaną obsługę, która jest oczekiwana od luksusowych hoteli przez współczesnych turystów. Nasza zdolność do konsekwentnego świadczenia tego rodzaju doskonałej obsługi, nie ma sobie równych w skali globalnej i jest kluczem do naszego permanentnego sukcesu. Zapewnia nam możliwość wyróżniania się  na bardzo konkurencyjnym rynku i wyraźne definiuje naszą markę."

W 2015 roku Four Seasons zaprezentował pięć swoich nowych obiektów, każdy o zdecydowanie wyróżniającym się profilu. Poczynając od ultra-nowoczesnych wieżowców w Bahrajnie i Seulu poprzez miejską oazę w Casablance i konwersję zabytkowych budynków w Cap-Ferrat i Bogocie, firma stara się wykreować unikalne wartości, autentyczne i charakterystyczne dla  swoich lokalizacji.

„Kluczowym punktem wyróżniającym nasz produkt, który daje Four Seasons znaczną przewagę na rynku, jest zaangażowanie tylko w jedną luksusową markę", mówi Bart Carnahan, wiceprezes firmy zajmujący się globalnym rozwojem biznesu. „Skupiając swoją uwagę i zasoby na świadczeniu niezrównanego poziomu jakości i dostosowywanej indywidualnie obsługi, wzmacniamy naszą pozycję liderów RevPAR, co jest bardzo atrakcyjne dla obecnych i potencjalnych partnerów."

W 2016 roku Four Seasons planuje otworzyć swój piąty obiekt na Hawajach (O'ahu at Ko Olina) i kolejne hotele w Bogocie, w Dubaju (w DIFC) i Nowym Jorku (Downtown), a także nowe hotele w Abu Zabi i Kioto.


Źródło: Four Seasons Hotels & Resorts